Soziokratie

Soziokratie ist eine Organisationsform, die alle Mitwirkenden gleichermassen in die Entscheidungen und damit in die Verantwortung einbindet.

Zusammen werden wir Organisation ständig weiterentwickeln und umbauen. Es darf hinterfragt, lustvoll ausprobiert und gespielt werden. Und es dürfen und sollen Fehler gemacht werden.

Folgende Grundwerte der Soziokratie prägen unser gemeinsames Tun und sind Leitfaden für unsere Kommunikation und Meetings:

• Gleichwertigkeit = Augenhöhe

• Transparenz

• Gelebte Vielfalt: Unterschiedliche Sichtweisen führen zu neuen, kreativen Lösungen - unterschiedliche Anliegen werden in Entscheide integriert

• Partizipation, Übernahme von Verantwortung und erleben von Selbstwirksamkeit

• Positive Fehlerkultur

Wir orientieren uns an der soziokratischen Kreisorganisations-Methode SKM. Diese praktischen Prinzipien zur Selbstorganisation von Teams fördern die Entfaltung von kreativen Kräften und machen tatkräftiges und agiles Handeln möglich.

Wir arbeiten mit den vier Basisprinzipien Konsent (Zustimmung bei Entscheiden), Circles (Teams treffen innerhalb ihrer Grenzen autonom Entscheide), doppelte Verknüpfung (Circles verbinden sich) und soziokratische Wahl (Besetzung spezifischer Rollen).

Ein weiteres für uns wichtiges Prinzip ist der Beratungsprozess, auch “konsultativer Einzelentscheid” genannt. Diesen nutzen wir für kleinere Entscheide.